CyberNordic LaaS - Leverandørstyring as a Service

Fra mavefornemmelse til databaseret styring

LaaS giver dig:
  • Et gennemprøvet styringsframework, der skaber klarhed og struktur

  • Én samlet løsning, der dækker alle nødvendige leverandørstyrings-services

  • Fuld transparens i kontrakter, leverancer, risiko og økonomi

  • En fast og forudsigelig pris, uden uventede omkostninger

  • Mulighed for udvidelser, så løsningen matcher jeres størrelse og behov

  • Et praktisk værktøj til medarbejderne, så kompetencer forankres internt

  • Få samtidig uddannelse og træning i leverandørstyring

Produktet

Cybernordic tilbyder et komplet og praktisk 6-måneders forløb, der professionaliserer jeres leverandørstyring.
 
Vi skaber struktur, overblik og styrbarhed gennem klare leverancer, faste møder, risikostyring og økonomikontrol – samtidig med at jeres medarbejdere trænes i at drive modellen selv.
Vurderingsrapport og anbefalinger & leverancelog

Vurderingsrapport: 

Vi analyserer jeres nuværende leverandørstyring og kortlægger kontrakter, leverancer og styringsniveau. I får en klar vurdering og anbefalinger, der skaber et solidt udgangspunkt for forbedringer.

Leverancelog:

Alle leverancer, deadlines og ansvar samles ét sted, så I får fuldt overblik og kan følge fremdrift uden uklarheder. Loggen gør det enkelt at spotte afvigelser og sikre rettidig opfølgning.

Baseret på vurderingsrapporten, kan det være relevant at tilføje tilvalgsprodukter. Læs mere om hvilke tilvalgsprodukter som tilbydes herunder.

Vi udarbejder en komplet plan for governance, roller og faste opfølgningspunkter.

Planen giver jer en tydelig mødestruktur og en rytme, der sikrer konsekvent styring af leverandørerne.

Risici, økonomi og mulige konsekvenser samles i én rapport, så I har fuld kontrol over både budget og udfordringer.

Den indeholder risikovurdering, forecast og økonomisk overblik.

Vi etablerer en styringsmodel med klare beslutningsveje, rapportering og KPI’er. Modellen sikrer, at ansvar, opfølgning og beslutningskraft er tydeligt forankret i organisationen.

I får et objektivt overblik over, hvordan leverandøren performer i forhold til kontrakten. Rapporten viser både opfyldelse af krav, afvigelser og forbedringsområder.

En faktabaseret analyse af fremdrift og økonomi, som viser, om leverandøren leverer forventet værdi. Vi måler, hvad der er leveret, og hvad det reelt har kostet.

En månedlig status, der giver jer et klart billede af fremdrift, udfordringer og næste skridt. Statusrapporten indeholder ændringslog, nøgletal og konkrete actions.

Ved afslutning får I en samlet vurdering af forløbet samt en målrettet handlingsplan. Den viser, hvad der bør fastholdes og forbedres, og hvor jeres næste udviklingsområder ligger.

Kurset giver deltagerne en komplet introduktion til at drive professionel leverandørstyring baseret på LaaS-modellen – herunder kontraktstyring, governance, risiko, økonomi og rapportering.

Vil du vide mere om leverandørstyring først?

Webinar grafik
0
    0
    Kurv
    Din kurv er tomFind din IT-løsning