Stop skjulte tab og ineffektivitet
Når en kontrakt underskrives, er linjerne klart optegnet. Alle parter ved hvad de skal, og deadline er tydelig. Alligevel ender det ofte med at de så klart optegnede linjer bliver til kruseduller, efter kommunikation mellem parterne går skævt. Når kommunikationen fejler, kan det let betyde mangel på overblik og forhøjede omkostninger. CyberNordic’s nye leverandørstyringssystem; LaaS er lavet, for at få hovedpiner som disse til at forsvinde.
Af: Helena Holm-Gregersen, CyberNordic
Aftaler kører af sporet
Succesfulde aftaler handler ikke kun om at have en god leverandør, men om at have en struktureret styringsmodel. En fejlet leverandørstyring bringer ofte mangel på overblik med sig. Når det først er gået galt mellem parterne i aftalen og diverse deadlines er overskredet, kan det være svært at følge op på projektets gang. Omstrukturering af projekters rammer kan være en dyr sag, og mangel på ejerskab og governance efterlader projektet sårbart over for alverdens risici og ændringer.
Med Leverandørstyring as a Service, kan en virksomhed systematisere sin leverandørstyring, og på den måde undgå de fejl som så ofte ender med at forlænge projekter og koste kassen fra bundlinjen.
Når tingene kører ad sporet og projekter forlænges skyldes det sjældent dårlige leverandører, men nærmere en manglende struktur mellem parter og en uholdbar styringsmodel hos kunden. Det er her LaaSkommer ind; LaaS gør det let at overvåge de fejl som ikke fanges, opretholde aftalens struktur gennem hele processen og fjerner problematikker, før de når at implementerer sig selv som reelle problemer.
Hvad er LaaS?
Når du vælger LaaS hos CyberNordic, vil din virksomhed modtage en konkret strukturering af kontrakt-, leverance-, risiko- og økonomistyring, som alt sammen sammenfattes i én konkret risikovurderingdesignet til at give dig kontrollen tilbage i dine projekter. LaaS giver dig, til en fast pris, vurderingsrapporter samt kontraktleverence-logs, derudover kan du tilvælge et væld af ekstraprodukter, alt sammen designet til at gøre din leverandørstyring bedre.
Du vil modtage månedlige rapporter som følger op på de risici, som din aftale indeholder. På den måde kan du let fastholde styringen på projektet, så du ikke ender ud i ekstra omkostninger og uønskede overraskelser. LaaS giver dig altså både overblik og kontrol over projektet fra ende til anden. Derudover sørger LaaS for at din governance professionaliseres og samtidig med at kontrol af scope, kvalitet og økonomi sikres, mens projektet afvikles. For at sikre at LaaS ikke bare er en bunke papirer som modtages og herefter aldrig reelt implementeres, vil din virksomhed modtage træning i de risikopunkter det vurderes I kan forbedre. LaaS giver dig altså ikke kun bud på forbedring, men derimod direkte lead på hvordan du kan optimere din leverandørstyring, både nu og for fremtiden.
Leverandørstyring as a Service!
Vælger du Leverandørstyring as a Service, kan du med ro i maven indgå aftaler med diverse leverandører og gå fra samarbejdet med det selvsamme resultat, som var aftalt fra begyndelsen. LaaS kan stoppe en ledelse i blinde og identificere de værste faldgruber, så du ikke skal bekymre dig om ændringer i deadlines og leverandørfejl, som kan koste dig dyrt.
“Du behøver ikke flere folk – du behøver en bedre styringsmodel.”